Structuration • Transformation • Développement business

Opération & structure
Structuration d’organisations
Pilotage opérationnel & KPI
ERP / CRM / ordonnancement
Systèmes SI & data
Performance industrielle
Business & décision
Développement business B2B
Vente complexe & négociation
Vision stratégique
Décision rapide
Action en contexte critique
DSI / RSI – Industrie & Logistique (15 ans)
Acaplast Groupe • Groupement ASTRE
Structuration SI et logistique multi-sites, pilotage de projets ERP stratégiques, vente et présentation de projets industriels jusqu’à 1 M€ auprès de dirigeants et réseaux de décideurs.
Dirigeant d’entreprise – PME
ICC | 2016–2022
Création et développement d’une PME jusqu’à 650 K€ de CA. Pilotage global : finance, supply chain, équipes et partenaires.
Business Development B2B
Groupe CBF | 2022–2025
Vente complexe B2B à cycle long
Closing de contrats auprès de dirigeants (N-1 / N-2)
+250 K€ de CA générés en 12 mois
J’interviens lorsque les enjeux sont élevés, les situations complexes et le temps contraint.
Mon rôle : structurer, décider vite, proposer des solutions concrètes et les actionner pour sécuriser la performance et la pérennité de l’entreprise.
📍 Couzeix (87) – mobilité France